Hybrides Projektmanagement

Hybrid steht für die Kombination bzw. Bündelung von mindestens zweierlei Techniken.1 Das Projektmanagement bezeichnet den Vorgang des Planes, der Koordination und das Umsetzten eines Projektes. Somit ist das hybride Projektmanagement eine Kombination aus mindestens zwei Projektmanagement Methoden. Am häufigsten werden dabei das [klassische]( oder agile Projektmanagement miteinander verknüpft. Dabei entstehen meist ganze neue Methoden, da entweder ganze Komponenten der unterschiedlichen Vorgehensweisen miteinander vermischt werden oder nur einzelne Elemente integriert werden.2 Merkmale3 Merkmale hybrides Projektmanagement

Geschichte

Seit den fünfziger Jahren werden weltweit große, lange Projekte mit einem festen Ziel mithilfe des klassischen Projektmanagements durchgeführt. Doch durch den industriellen Wandel und die Digitalisierung wird alles schneller, individueller und kurzfristiger. Somit kam das agile Projektmanagement auf, welches Flexibilität bei den Ressourcen und Ergebnissen mit sich brachte. Jedoch ist das agile Projektmanagemant nicht geeignet für träge Großunternehmen. Diese müssen aber im digitalen Wandel weiter wettbewerbsfähig bleiben. Somit kam die Idee auf mehrere Projektmanagement Methoden miteinander zu kombinieren und es entstand das hybride Projektmanagement.4

Arten

Das hybride Projektmanagement lässt in vier unterschiedliche Arten Gliedern.2

  1. Bimodales Projektmanagement: Hier ist die Besonderheit, dass nur zwei Arten des Projektmanagements miteinander verknüpft werden.
  2. Selektive Projektmanagement: Der Anwender nimmt sich die Elemente aus den bekannten Projektmanagement Methoden heraus, welche für ihn und sein Projekt am meisten Nutzen stiften.
  3. Adaptives Projektmanagement: Die Projektmanagement Methoden passen sich im laufe des Projekts den Aufgaben an und sind somit variabel.
  4. Multimodales Projektmanagement: Eine Kombination aus mindestens drei unterschiedlichen Projektmanagement Methoden.

Rollen im hybriden Projektmanagement

Feste Rollen im hybriden Projektmanagement gibt es nicht. Deswegen ist es umso wichtiger, dass sich Unternehmen fragen, welche Rollen man benötigt, um das Projekt erfolgreich durchzuführen. Dies Frage sollte direkt am Anfang geklärt werden, um organisatorische Probleme zu vermeiden.2

Vorteile

  • Flexiblität bei Änderungen
  • vielfältigen Anpassungsmöglichkeiten
  • Ressourcenschonend
  • besseres Risikomanagement
  • kürzere Prozesse
  • optimierte Leistung

Ausblick

Das hybride Projektmanagement wird in Zukunft noch einen großen Faktor bei allen Firmen spielen. Mit der Industrie 4.0 und der Blockchain Technologie kommt ein neues Zeitalter auf uns zu. Dies wir einen hohen Einfluss auf zukünftige Projekte habe und somit ist es wichtig, dass Firmen ihr Management den Veränderungen nach anpassen.

Weiterführende Literatur

*Bialas, M. (2017). Hybrides Projektmanagement: Projektmanagement mit einer flexiblen, agilen und kundenorientierten Herangehensweise kann in der digitalen Welt zum relevanten Erfolgsfaktor werden.

Quellen

  1. https://de.wikipedia.org/wiki/Hybrid ↩

  2. https://t2informatik.de/wissen-kompakt/hybrides-projektmanagement/ ↩ ↩2 ↩3

  3. https://www.collaboration-factory.de/glossar/hybrides-projektmanagement ↩

  4. https://ifm-business.de/aktuelles/business-news/hybrides-projektmanagement-definition-und-methoden-von-traditionell-ueber-agil-bis-hybrid.html ↩