PEST_Analyse
Die PEST-Analyse ist ein eine Analysemethode, welche ursprünglich aus dem strategischen Unternehmensmanagement kommt.1
Ziel der Analyse ist es externe Einflussfaktoren auf eine Organisation zu erkennen, sowie Chancen und Risiken zu identifizieren um anschließend geeignete
Maßnahmen definieren zu können. Im Projektmanagement wird die PEST - Analyse unter anderem zu folgenden Zwecken eingesetzt:2
- Um neue Projekte zu identifizieren
- Zur Priorisierung von Projekten
- Für das identifizieren von Risiken im Rahmen einer Risikoanalyse
- Um Einflussfaktoren im Rahmen einer Umfeldanalyse zu sammeln
1. Faktoren der PEST - Analyse
In einer PEST - Analyse werden die Einflussfaktoren in die folgenden vier Bereiche eingeteilt3:
Innerhalb von Projekten wird die PEST - Analyse meist in einer frühen Projektphase im Rahmen einer umfassenderen Umfeld- oder Risikoanalyse eingesetzt.
Da es nicht einfach ist auf Anhieb mögliche Einflussfaktoren auf Projekte zu ermitteln, hilft die PEST - Analyse vor allem dabei nichts zu vergessen und sich von
den verschiedenen Kategorien inspirieren zu lassen.2 Je nachdem ob man die PEST - Analyse für ein einzelnes Projekt durchführt oder aber für eine gesamte Organisation, ergeben sich innerhalb der Faktoren ganz unterschiedliche Fragestellungen. Was sich jedoch nicht unterscheidet ist, dass im ersten Schritt mögliche Einflussfaktoren gesammelt werden.2
Im Folgenden werden für jeden Faktor mögliche Fragestellungen aufgelistet:
1.1 Politische Faktoren
Organisationsbezogen | Projektbezogen |
---|---|
Wie sehen die gesetzlichen Rahmenbedingungen aus?1 | Wie wirkt sich die Unternehmensstrategie auf das Projekt aus?2 |
Könnte sich der politische Kurs ändern und könnten neue Gesetze erlassen werden?2 | Wie sehr stehen die Stakeholder hinter meinem Projekt? |
1.2 Wirtschaftliche Faktoren
Organisationsbezogen | Projektbezogen |
---|---|
Wie sieht das Wirtschaftswachstum aus?1 | Wie sehr ist das Projekt von Geldgebern abhängig?2 |
Wie entwickeln sich die Zinsen in einem Land?1 | Gibt es wirtschaftliche Risiken für das Projekt?2 |
1.3 Sozio-kulturelle Faktoren
Organisationsbezogen | Projektbezogen |
---|---|
Welche Trends existieren2? | Wie wirkt sich die Teamstruktur auf das Projekt aus?2 |
Gibt es bestimmte kulturelle Tabu- Themen?2 | Existieren zwischenmenschliche Stolperfallen im Projekt?2 |
1.4 Technische Faktoren
Organisationsbezogen | Projektbezogen |
---|---|
Welche neuen Technologien könnten entwickelt werden2 | Welche Technologien benutzt mein Kunde?3 |
Wie wirken sich neue Technologien aus?2 | Welche Unsicherheiten können bei neuen Technologien auftreten2 |
2. Wichtige Schritte zum Durchführen einer PEST - Analyse
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Wichtige relevante Faktoren bestimmen.4
Es ist für eine Organisation wichtig zu wissen, welche Faktoren am ehesten für Sie relevant sind, zum Beispiel können für einen Industriekonzern technologische Faktoren wichtiger sein, als sozio-kulturelle Faktoren. -
Bewerten, inwiefern die Faktoren die Organisation beeinflussen4
In diesem Schritt wird bewertet inwiefern sich verschiedene Faktoren auf unterschiedlichen Ebenen auswirken können. Ein Industriekonzern zum Beispiel muss genau wissen, wie sich eine Änderung in der Fertigungstechnologie auf die eigenen Produkte auswirkt. Eine solche Änderung hat jedoch wenig Relevanz, wenn es um die Koordinierung von Projekten oder die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Werken geht. -
Entsprechende angemessene Strategien entwickeln4
In diesem Schritt werden entsprechende Strategien und Maßnahmen entwickelt um den in den vorherigen Schritten erarbeiteten Risiken und Chancen angemessen zu begegnen. Im Projektmanagement werden Maßnahmen meist im Anschluss in einer Umfeld- oder Risikoanalyse abgeleitet.2
3. Erweiterungen der PEST - Analyse
Die PEST - Analyse ist im Lauf der Zeit um einige Faktoren erweitert worden, wodurch sich weitere Analysemethoden ergeben haben. Einige der weiterführenden Analysen sind:
- SLEPT, in welcher noch die legalen Faktoren hinzukommen1
- STEPE, bei der zusätzlich noch ökologische Faktoren betrachtet werden1
- PESTEL, bei der noch legale und Umwelt Faktoren analysiert werden1
Zudem gibt es noch weitere Analysen bei denen zum Beispiel zusätzliche regulatorische und/oder demographische Faktoren betrachtet werden.