Zu Anfang, eine kurze Definition des Begriff Projektmitarbeiter, um einen Überblick über das Thema zu erhalten.

“Projektmitarbeiter sind Rollen im Projektmanagement, die, koordiniert durch der Projektleiter, Aufgaben im Projekt realisieren.”1

# Projektmitarbeiter

Der Begriff Projektmitarbeiter wird oft als Übergriff für unterschiedliche Rollen innerhalb eines Projekts genutzt, die abhängig von der Art und Größe des Projekts besetzt werden oder auch nicht. Viele Projektmanagement-Methoden definieren den Begriff anders oder überhaupt nicht, oft werden Projektmitarbeiter jedoch als diejenigen Personen bezeichnet, die in Arbeitspaketen beschriebene Aufgaben tatsächlich ausführen. 2

Rollen des Projektmitarbeiters

“Sie sind nicht nur ausführend tätig, sondern nehmen aktiv an der Planung, Diagnose und Steuerung teil.”1

Projektmitarbeiter haben Verantwortung gegenüber dem Projektleiter für die ihnen übertragene Teilprojekte oder Arbeitspakete.1

In der Folgende Abbildung sind Rollen von Projektmitarbeiter gezeigt. 3 image

Projektmitarbeiter als die Mitglieder des Projektteams

Projektmitarbeiter sind häufig Mitglieder in einer Projektgruppe oder in einer Arbeitsgruppe. Besonders bei kleinen Projekten können sie auch zum Projektteam oder Projektkernteam gehören.4 Dabei unterscheidet man das Projektkernteam, welches aus dem Projektleiter und der Projektgruppe besteht, die für die Projektdurchführung zuständig sind. Die Arbeitsgruppe besteht aus dem Kernteam und den weiteren Personen, die nur für bestimmte Aufgaben oder Phase im Projekt beauftragt werden. Hier kann man zwischen den permanenten Mitarbeitern, die ständig im Projekt arbeiten und zum Projektteam gehören, und den temporären Mitarbeitern, die als Fachspezialisten gelten, und nicht für die gesamte Dauer des Projekts beteiligt werden, unterscheiden. Die Mitglieder des Kernteams können auch bestimmen, wer als Sprecher gegenüber Vorgesetzter des Projekts gelten wird.5

Die Tabelle zeigt die Unterschiede zwischen dem Kernteam und dem Fachteam.6

Kernteam Fachteam
“Ünterstützung des Projektleiters in der Feststellung des Projektfortschritts, in der Vorbereitung von Entscheidungen in der Ausarbeitung von Lösungsalternativen” “Unterstützung des Projektes bei der Erbeitung der für die Zielerreichung notwendingen Lösungen”
“verantwortlich für die Umsetzung der Arbeitspakete” “verantwortlich für die Richtigkeit des fachlichen Inputs”

Aspekte der Projektmitarbeiterentwicklung (Teamentwicklung)

  • Vision und Ziele - Jeder soll die Vision und die Ziele des Projekts kennen und diese sollen während des gesamten Projekts kommuniziert werden.

  • Rollen und Verantwortlichkeiten - Mitglieder des Projektteams sollen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen und erfüllen können.

  • Projektteamarbeit - Hier geht es um die Erleichterung der Kommunikation und Problemlösung.

  • Orientierungshilfe - Jemand soll das gesamte Team leiten, sodass hinsichtlich des Projekts in die richtige Richtung gehen.

  • Wachstum - Entwicklung von Methoden zur Erkennung leistungsschwacher/leistungsstarker Bereiche. 7

Durschnittseinkommen des Projektmitarbeiters

In Deutschland kann man ein durchschnittliches Gehalt von 55.368 Euro pro Jahr erwarten. Das Anfangsgehalt liegt bei 30.081 Euro jährlich und die Gehaltsobergrenze liegt bei 80.448 Euro pro Jahr.8

Die Relevanz des Projektmitarbeiters

Bei der Personalaustattung handelt es sich um den wichtigsten Teil des Projektmanagements. Im Fokus stehen hier die Mitarbeitenden, die die Projektarbeit letztendlich durchführen. Da das Personal den größten Kostenpunkt des Projekts ausmacht, ist eine genaue Planung hinsichtlich Personalauswahl sowie Einstellungszeitpunkt und -dauer maßgeblich. Kernkomponenten der Personalausstattung sind außerdem die Motivation der Mitarbeitenden und die Gewährleistung ihrer Sicherheit und ihres Wohlbefindens. Hierbei kann ein Personaleinsatzplan zur Hilfe gezogen werden. Dieser ermöglicht eine genaue Erfassung unterschiedlicher Aspekte, wodurch das Personalmanagement für das Projekt gewährleistet werden kann. 9

“Staffing is the most important part of project management. It is the staff who will actually complete the project work. Staff will also consume the majority of project cost.”9

Weiterführende Literatur

A Guide to the Project Managment Body of Knowledge ( PMBOK® Guide)

Siehe auch

Projektleiter

Projektteam_Kultur

Projektmanagement

Projekt

PMBOK_Guide

Quellen

  1. (https://www.ibo.de/glossar/definition/projektmitarbeiter) ↩ ↩2 ↩3

  2. (https://www.guteprojekte.ch/rollen/projektmitarbeiter) ↩

  3. (https://projektmanagement24.de/rolle-projektmitarbeiter-im-projekt) ↩

  4. (https://www.projektmagazin.de/glossarterm/projektmitarbeiterin) ↩

  5. (https://www.inloox.de/projektmanagement-glossar/projektmitarbeiter-in/) ↩

  6. (https://wiki.de.it-processmaps.com/index.php/Checkliste_Projektmanagement_-_Projekt-Organisation) ↩

  7. A Guide to the Project Managment Body of Knowledge ( PMBOK® Guide)  ↩

  8. (https://www.stellenanzeigen.de/gehalt-vergleich/projektmitarbeiter-in/) ↩

  9. (https://www.knowledgehut.com/tutorials/project-management/staffing-management-plan) ↩ ↩2