Nachhaltigkeit ist ein Handlungsprinzip, zur Nutzung von Ressourcen, wobei eine permanente Bedürfnisbefriedigung durch die Erhaltung der natürlichen Regenerationsfähigkeit der beteiligten Systeme (insbesondere Lebewesen und Ökosyteme) gewährleisten werden soll 1. Im Kontext von Projekten bedeutet dies, dass man die Interessen von Fach- und Stakeholdern kombiniert und die Zukunft und das Unvorhergesehene berücksichtigt.2

Begriffsherleitung

Der englische Ausdruck Sustainability kann aus dem Lateinischen von den Wörtern “„sustineo” und „habilitas” abgeleitet werden, welche die Bedeutung „erhalten, bewahren” und „Geschicklichkeit, Fähigkeit” besitzen. Zusammengesetzt kann Sustainability als Fähigkeit verstanden werden, etwas zu erhalten.3

Gründe für Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Vorteile

  • mehr Chancen und Risiken können vor Projektbeginn identifiziert werden, da nachhaltige Betrachtung eine breitere Sichtweise ermöglicht
  • transparentere Kommunikation und Entscheidungen. Dadurch werden die Akzeptanz und die Motivation der MitarbeiterInnen als auch der, der Stakeholder erhöht4

Nachteile

  • höhere Transaktionskosten, durch vermehrten Aufwand in der Projektplanung
  • Komplexität des Projektes steigt4

Beispiele für Nachhaltigkeit im Projektmanagement anhand des Drei-Säulen-Modells

Nachhaltige Projekte sind zukunftsorientierte und langfristige Projekte. Dementsprechend leistet nachhaltiges Projektmanagement auf langer Sicht einen Beitrag zum Unternehmenserfolg und zum Erhalt einer zukunftsfähigen Wirtschaft und Umwelt.56

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Ökologische Dimension

Hauptgedanke ist, Projektergebnis und Prozesse nachhaltig zu gestalten

  • Einsatz von ökologisch wertvollen und vertretbaren Materialien
  • Achten auf die Vertretbarkeit der eingesetzten Materialien und versuchen ein ressourcenschonendes Endprodukt bereitzustellen

Ökonomische Dimension

In der ökonomischen Dimension steht der finanzielle Aspekt stark im Vordergrund

  • Beschäftigung von regionalen Arbeitskräften mit angemessener Bezahlung
  • beim entwickeln von neuen Produkten, möglichst auf regionale Lieferanten zurückgreifen

Soziale Dimension

Die soziale Dimension beschreibt den Umgang mit Stakeholdern und Beziehungen zu relevanten Umwelten

  • hochqualifizierte Mitarbeiter, um Arbeitsunfälle zu vermeiden
  • Mitarbeiterentwicklung als gesondertes Ziel betrachten. Schulungen zur interkulturellen und digitalen Kompetenz sind ausschlaggebend für den Projekterfolg5

Lebenszyklus-Methode der Nachhaltigkeit

Der Lebenszyklusansatz ist einzigartig und auch eine allgemein akzeptierte Methode, um eine nachhaltige Entwicklung im Projektmanagement zu erreichen. Die Lebenszyklus-Methode hat einen Ausgangspunkt, von dem aus sie ihre Tätigkeit beginnt und schliesslich auf einen anderen Punkt zugeht, der als Endpunkt bezeichnet werden kann. Hier wird eine gründliche Hintergrundanalyse des Projektlebenszyklus durchgeführt.6

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Diese Methode der Nachhaltigkeit reduziert die Menge an Energie und Ressourcen, die vor der Gewinnung der Rohstoffe eingesetzt wurden. Die Gewinnung der Rohstoffe ist der Ausgangspunkt, d. h. der Beginn des zu analysierenden Projektlebenszyklus. Sie würde auch die derzeitige Situation der Regeneration berücksichtigen. Mit anderen Worten, die Frage, wie die gewonnenen Rohstoffe ersetzt oder reproduziert werden können, muss beantwortet werden. Danach geht sie in eine andere Phase über, nämlich die Produktionsphase, auf der auch alle Tätigkeiten erfasst werden, die in dieser Phase durchgeführt werden. Es prüft die Energiemenge und die Qualität, um die es hier geht. Dann ist der nächste Schritt, der analysiert werden muss, die Nutzungsphase. Es wird geprüft, wer das Produkt verwenden wird, das aus der Produktionsphase hervorgegangen ist. Sie berücksichtigt auch die Sicherheit und das Wohlbefinden der Menschen oder Einzelpersonen, die das Produkt verwenden. Es werden so viele Annahmen darüber gemacht, wie bequem das Produkt in dieser Phase seinen Dienst leisten wird. Schliesslich wird die Frage, wie Abfälle um jeden Preis minimiert werden können, im Rahmen der derzeit durchgeführten Analyse beantwortet.6

Siehe auch

Weiterführende Literatur

Quellen

  1. Nachhaltigkeit ↩

  2. Nachhaltiges Projektmanagement ↩

  3. Sustainability im Projektmanagement (S.29) ↩

  4. Nachhaltigkeit im Projektmanagement (S. 109ff.) ↩ ↩2

  5. Nachhaltiges Projektmanagement ↩ ↩2 ↩3

  6. Project Sustainability: Overview of Sustainability in Project Management (S.8ff.) ↩ ↩2 ↩3 ↩4