Definition: Synergieeffekt

Ein Synergieeffekt ist ein positives Resultat, welches im Allgemeinen durch einen Zusammenschluss oder eine Zusammenarbeit entsteht. Der Synergieeffekt entsteht häufig durch Kostenersparnisse, die wiederum zu einem Wettbewerbsvorteil führen. 1

Wobei entstehen Synergieeffekte

Grundsätzlich werden interne Synergieeffekte erzielt, indem die einzelnen Bereiche eines Unternehmens mit sinnvollem Schnittstellenmanagement koordiniert werden 2. Oft entstehen diese jedoch erst durch Kooperationen. Am Anfang solcher Kooperationen stehen zumeist Merger & Acquisition-Projekte, kurz M&A-Projekte. Damit sind generell Unternehmensfusionen oder -übernahmen gemeint. 1

Sinnvoll ist ein solches M&A-Projekt, wenn es interessante Überschneidungen zwischen den Produkten, Dienstleistungen oder Aktionsfeldern der beiden Unternehmen gibt. Andernfalls können keine Synergieeffekte erzielt werden, da die notwendigen Schnittstellen zwischen den Unternehmen fehlen. Gesprochen wird bei solchen Überschneidungen von Ergänzungspotentialen oder operativer und strategischer Übereinstimmung. Nicht sinnvoll wäre demnach die Fusion eines Maschinenbau-Unternehmens und einer Bäckerei. Es könnten sich in der Theorie zwar Synergien in Verwaltungsbereichen ergeben, diese würden in der Praxis jedoch eher zu Mehrkosten durch die wachsende Komplexität führen. 3

M&A Wortwolke4

Synergien aus Schnittstellenmanagement

Wichtige Informationen werden durch die gezielte Kommunikation in alle Teilprojekte weitergegeben und können zu einem Wertzuwachs führen, indem die Wiederverwendbarkeit eines Lösungsansatzes genutzt wird. Das Wissen eines Fachbereiches wird somit abteilungsübergreifend verwendet und kann auch zu einer neuen Betrachtungsweise führen. 2

Für Schnittstellenmanagement werden sogenannte Project Management Offices aufgestellt, kurz PMOs genannt, die für die zentrale Steuerung von Projekten verantwortlich sind. Dadurch gestaltet sich die Kommunikation zwischen den Stakeholdern effizienter. Die Mitarbeiter des PMOs unterstützen in den einzelnen Projekten strategisch sowie operativ, um die Qualitätssicherung durch Wissens- und Ressourcenmanagement zu verbessern. Dies führt auch zu einer effizienteren Arbeitsweise. 2

Synergien aus M&A-Projekten

Das Ziel eines M&A-Projektes ist es in einem reifen Markt weiterhin wachsen zu können. Dadurch kann in andere Regionen expandiert werden oder neue Produkte können besser vermarktet werden. Blockiert wird dies vor der Akquisition durch fehlende Vertriebsstrukturen oder das nötige Know-How, um Innovationen wie die anderen Unternehmen voranzutreiben. Es kristallisieren sich folgende Vorteile durch M&A-Projekte heraus: 5 1

  • Gemeinsame Vermarktung von Produkten
    • Stärkung und Ausweitung des bestehenden Kerngeschäftes
    • Steigerung der Verkaufszahlen
    • Verbesserung der Wettbewerbschancen
  • Vereinigung des nötigen Know-Hows
    • Erreichung einer höheren Produktqualität
  • Vereinigung von Verwaltungseinheiten und Infrastrukturen
    • Reduzierung des Verwaltungsaufwandes
    • Senkung der Gemeinkosten
  • Gemeinsame Nutzung von Patenten und Lizenzen
    • Erleichterte Entwicklung neuer Produkte

Beispiel: Fusion von Google und Android

Google & Android Fusion 6

Jährlich finden kleine sowie große Fusionen statt, die nicht nur auf regionaler, sondern auch auf internationaler Ebene stattfinden. Im Jahr 2019 gab es rund 50000 Merges & Acquisitions. 7

Eine der größten Fusionen hat 2005 stattgefunden und vereinte Google und Android. Google ist bekannt für ihre großen M&A-Projekte, doch besonders dieses ist herausgestochen, da das Unternehmen Android für circa 50 Billionen Dollar gekauft wurde. Dabei war es zu diesem Zeitpunkt ein kleines Startup Unternehmen, welches noch keine Bekanntheit erlangt hat. Das durch Android erlangte Know-How verhalf Google, sich in einem von Microsoft und Apple dominiertem Markt zu etablieren. 7

Fazit

Unternehmen können auf vielseitige Art und Weise Synergieeffekte erzielen. Sinnvolles Schnittstellenmanagement ist hierbei das zentrale Instrument, um diese Synergien zu erzielen. Mithilfe von M&A-Projekten können bestehende Schnittstellen weiter ausgebaut und noch effizienter gestaltet werden.

Siehe auch

Weiterführende Literatur

Quellen